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中國企業培訓講師
全腦思維創新與問題解決
 
講師:杜繼南 瀏覽次數:2228

課程描述INTRODUCTION

思維創新培訓

· 中層領導· 新晉主管

培訓講師:杜繼南    課程價格:¥5800元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

2019-07-11 廣州
2019-09-27 武漢
2019-10-24 北京
2019-12-05 廣州
2019-12-12 廈門

課程大綱Syllabus

思維創新培訓

課程對象:各部門總監、經理、骨干員工。
課程收獲
1、了解全腦思維模型及思維偏好模式;
2、學會用先進的全腦思維工具;
3、學會用全腦思維來思考商業行為問題;
4、學會用全腦思維分析和解決問題。

課程特色
1、本課程設計了“全腦創新解決問題的雙漏斗模型”,使學員能夠形象地掌握解決問題的方法、流程和工具;
2、本課程最大的亮點是把在西方企業和咨詢顧問公司行之有效的10個工具傳授給學員,這些工具分布在創新思維解決問題的5個階段,具有極強的實用性和操作性。

課程大綱
一、創新思維與解決問題
1、創新與智力的相關性
沃爾里奇的創新戰略實施矩陣對企業創新的啟發
2、創新思維解決問題能力測試和評價
二、全腦思維創新解決問題的步驟、方法和工具
1、主動地發現問題—如何找出企業、團隊潛在問題
(1)方法一:通過打破“固有思維”發現問題
① 否定過往的經驗
② 注意力導向轉移
③ 參照物改變
(2)方法二:通過“質疑法”發現問題
① 找出產品和服務的客觀現實和主觀狀況
② 通過WHY A/B/C 模式找出問題
(3)方法三:通過“獎懲分析法”找出未來重要問題

2、右腦發散分析問題—找出產生問題的所有因素
(1)哪里發生問題/為什么發生了問題
(2)實際工作中的分析工具
① WHY—WHY分析法
② 金字塔分析法
③ 比較分析法
3、左腦集中確定問題—找出解決問題的方向
(1)數據集中模式—帕雷托矩陣
(2)投票法
(3)多次投票法

4、右腦創新解決問題—找出所有解決問題的方案
(1)借鑒創意法
(2)頭腦風暴法—Brainstorming
① 頭腦風暴法演進—名義群體法
② 頭腦風暴法演進—逆向思維法
③ 頭腦風暴法演進—循環思維法-635
④ 思維導圖法—Mind Mapping
5、左腦邏輯決策方案—找出合理的解決問題的方法
(1)邏輯決策和直覺決策
(2)決策工具應用
(3)價值觀權重評估法
(4)評估矩陣法
(5)解決問題的核心思想
① 延遲判斷
② 商業應用

專家簡介
原美贊臣公司全國培訓經理   杜繼南
實戰經驗
11年營銷管理和培訓經驗,歷任美贊臣全國培訓經理、英國葛蘭素威康銷售經理、瑞士雪蘭諾集團銷售經理等職務。
曾為南方航空、廣東移動、美的、美贊臣、日立電梯等多家著名公司提供市場推廣及營銷企劃,借助對營銷學、心理學等領域的系統性研究和整合多年企業輔導的實戰經驗,融合個人風格及智慧,總結了一套最實用的營銷哲學和方法。近幾年專注于思維學的教學,希望通過提升企業、管理者和員工的思維能力來解決問題,提升業績,達成組織目標。

授課特點
授課風格嚴謹認真、細致而又活潑;案例豐富、生動,能在開課時便迅速抓住學員心理,有很好的控場能力及應變能力。
服務客戶
中國移動、美的、可口可樂、日立電梯、南方李錦記、南方航空、馬士基……

思維創新培訓


轉載:http://www.nygeuq.tw/gkk_detail/24780.html

已開課時間Have start time

2019-06-19 深圳
2019-03-28 深圳
2018-12-20 廈門
2018-12-05 深圳
2018-10-17 深圳

在線報名Online registration

    參加課程:全腦思維創新與問題解決

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開戶名:成勢(上海)企業管理咨詢中心
開戶行:中國工商銀行股份有限公司上海市長壽路支行
帳號:1001210009300041521