全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊]  
中國企業培訓講師
培訓管理者的必修課(TTM)
 
講師:別東陽 瀏覽次數:51

課程描述INTRODUCTION

全面解決三大問題 體系問題:因培訓三大體系建設不完善,導致人才培養效能低及管理梯隊斷層問題,因未能實施全流程操作,導致的計劃完成率底、轉化率低等問題; 技能問題:因缺乏合理的需求分析、培訓實施、效果評估方法,或未做到以學員為中心,所導致的培訓管理閉環不徹底、執行不落地、兩層皮等問題;

· 人事總監· 培訓經理· 培訓講師· 新晉主管· 高層管理者

培訓講師:別東陽    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

培訓管理者的必修課(TTM)



【主講:別東陽】



 



針對問題




  • 體系問題:因培訓三大體系建設不完善,導致人才培養效能低及管理梯隊斷層問題,因未能實施全流程操作,導致的計劃完成率底、轉化率低等問題;

  • 技能問題:因缺乏合理的需求分析、培訓實施、效果評估方法,或未做到以學員為中心,所導致的培訓管理閉環不徹底、執行不落地、兩層皮等問題;



 



學習對象




  • 培訓經理、HR經理、培訓管理者、企業中高層管理人員



 



課程時長




  • 2-3天, 共12-18課時(可根據企業需求調整具體課程時長)



 



設計特色



系統化:課程依據企業需求全方位、多角度開發設計,針對性強、接受度高



實戰化:內容源于對實戰經驗的總結升華,精益求精,結果導向、實用性強



多樣化:現場教學、實戰案例、研討分析、工具方法、輕松幽默、互動升華



 



內容概要











課程導入:



【研討】培訓的科學性與藝術性




  • 案例1:新入職員工如何培養

  • 案例2:管理人員提升通道



第一章節:培訓管理現狀與發展




  • 培訓管理存在的突出問題

  • 影響培訓工作的主要因素

  • 培訓組織發展的驅動因素

  • 培訓管理三大體系構成

  • 培訓發展階段與培訓部門能力

  • 從業人員能力提升需求

  • 創新培訓開發新模式



第二章節:培訓需求與計劃管理




  • 需求調研常用方法回顧

  • 什么是真正的培訓需求

  • 需求是培訓管理的起點

  • 培訓項目全流程操作要點

  • 需求與組織、個人績效結合

  • 問卷與訪談法的結合

  • 企業需求調研分析步驟

  • 問卷設計的注意事項

  • 訪談法的注意事項

  • 認識組織需求分析模型

  • 不同層面的調研步驟

  • 培訓計劃編制的步驟

  • 如何平衡培訓預算

  • 培訓計劃的工具設計

  • 撰寫培訓計劃方案報告



第三章節:項目管理與流程優化




  • 培訓項目的定義

  • 培訓項目管理的四個階段

  • 項目設計階段

  • 項目活動準備階段




  • 合作機構的選擇

  • 培訓師的選擇

  • 訓前溝通要點




  • 項目活動實施階段

  • 項目效果評估問題



第四章節:效果量化評估技術




  • 效果評估的目的

  • 柯氏一二級評估的意義

  • 四級評估存在的問題

  • 培訓績效評價體系建立

  • 培訓管理績效評價內容

  • 過程績效呈現技巧

  • 結果績效呈現技巧




  • 反應層-培訓滿意率

  • 學習層-培訓合格率

  • 行為層-行為轉化率

  • 結果層-業績轉化率



第五章節:課程體系建設




  • 內訓師價值分析

  • 內訓師的能力要求

  • 內訓師的職責

  • 內訓師的選拔流程

  • 內訓師的評估要點

  • 內訓師評估項目設計

  • 內訓師的管理

  • 提升內訓師授課效果的方法




  • 晉級培訓

  • 任務驅使

  • 業務相關

  • 晉升激勵



第六章節:內訓師隊伍建設




  • 崗位勝任力研究方法

  • 崗位勝任力的提出

  • 崗位勝任力體系

  • 基于勝任力的課程體系設計

  • 培訓教材開發流程




  • 開發流程

  • 質量監控




  • 培訓教學設計的含義

  • 教學系統設計的關鍵

  • 課程體系建設原則

  • 課程體系分類



【課程結尾】




 



轉載:http://www.nygeuq.tw/gkk_detail/57994.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:培訓管理者的必修課(TTM)

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數:
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:成勢(上海)企業管理咨詢中心
開戶行:中國工商銀行股份有限公司上海市長壽路支行
帳號:1001210009300041521