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中國企業培訓講師
管理者的公眾表達術
 
講師:別東陽 瀏覽次數:51

課程描述INTRODUCTION

有效解決公眾表達的兩大問題 意愿問題:管理者缺乏公眾表達意愿,公開場合不能有力度、有溫度的進行自我呈現,在會議、輔導、談判、發言等諸多場景中表現膽怯,甚至退縮; 能力問題:管理者未經系統的表達訓練,站于人前時,心慌意亂、邏輯不清,缺乏能夠影響聽眾的講話力度,導致管理威信不足、表達無果諸多問題。

· 人事總監· 培訓經理· 培訓講師· 儲備干部· 高層管理者

培訓講師:別東陽    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

管理者的公眾表達術



【主講:別東陽】



 



針對問題




  • 意愿問題:管理者缺乏公眾表達意愿,公開場合不能有力度、有溫度的進行自我呈現,在會議、輔導、談判、發言等諸多場景中表現膽怯,甚至退縮;

  • 能力問題:管理者未經系統的表達訓練,站于人前時,心慌意亂、邏輯不清,缺乏能夠影響聽眾的講話力度,導致管理威信不足、表達無果諸多問題。



 



學習對象




  • 企業管理人員、企業內部培訓師、有意愿提升表達力的相關群體



 



課程時長




  • 1-2天, 共6-12課時(可根據企業需求調整具體課程時長)



 



設計特色



系統化:課程依據企業需求全方位、多角度開發設計,針對性強、接受度高



實戰化:內容源于對實戰經驗的總結升華,精益求精,結果導向、實用性強



多樣化:現場教學、實戰案例、研討分析、工具方法、輕松幽默、互動升華



 



內容概要











課程導入:



【演練】我是如何公眾發言的?




  • 語言表達是管理者的管理利器

  • 管理者必須掌握的表達技巧

  • 了解聽眾傾聽的基本需要



模塊一:表達的層次




  • 蝴蝶效應之表達




  • 體現我的層次

  • 體現我的狀態

  • 體現我的策略




  • 常見的表達障礙




  • 心理障礙

  • 能力障礙




  • 三個基本的表達層次




  • 呈現技巧

  • 灌輸內容

  • 助人成長




  • 層次運用




  • 化解緊張

  • 好的公眾表達標準



模塊二:表達的狀態




  • 獨到的見解




  • 知識經驗提煉

  • 發現事物本質

  • 預知事物結果




  • 堅定的信念




  • 自我確定的感覺

  • 使聽眾產生確定的感覺

  • 信念產生的途徑




  • 飽滿的激情




  • 目標明確

  • 助人助已

  • 樂于入場



模塊三:表達的策略




  • 肢體助力策略




  • 身體狀態

  • 聲音狀態




  • 需求洞察策略




  • 聽眾需要什么樣的表達

  • 聽眾核心的需求




  • 前瞻控場策略




  • 表達順暢的方法

  • 常見控場障礙

  • 前瞻控場的方法




  • 邏輯表達策略




  • 發言邏輯

  • 提問邏輯

  • 闡述邏輯




  • 激發行動策略




  • 行為促動設計

  • 激勵與考核



模塊四:聽說問答




  • 聽的技巧




  • 傾聽的五個層次

  • 傾聽的技巧




  • 說的技巧




  • 邏輯的定義

  • 常用邏輯方式




  • 問的技巧




  • 選擇問題的三個要點

  • 五種問問題的方式

  • 常用的問的五種技巧




  • 答的技巧




  • 回答問題的常用步驟

  • 回答問題的五種方式



【課程結尾】




 



轉載:http://www.nygeuq.tw/gkk_detail/57999.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:管理者的公眾表達術

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