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中國企業培訓講師
培訓計劃的有效制訂
 
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課程描述INTRODUCTION

培訓計劃

· 培訓經理

培訓講師:    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

課程大綱
1.為什么培訓計劃的制訂至關重要
培訓工作是人力資源開發的重要工作
培訓計劃面臨的挑戰
培訓管理者的角色轉換
企業的培訓系統
2.培訓需求分析——培訓計劃的源頭
培訓需求的界定和分析框架
培訓需求分析的基本方法
需求問卷調查的步驟和注意事項
需求面談的步驟和方法
做個合格的培訓需求分析顧問
3.制訂專業的教學計劃
制訂教學計劃的基本步驟
區分戰略目標、業務目標、培訓目標
建立培訓方案和預算
注意事項
4.培訓項目的采購
培訓的三種組織方式
影響培訓采購的因素分析
供應商的篩選
5.培訓計劃的成型和實施
何為好的培訓計劃
如何讓你的培訓計劃贏得支持
培訓計劃的出臺
檢驗計劃的實施
6.培訓效果評估和轉化
培訓沒有效果的原因
四級培訓效果評估技術
增進培訓后行為轉化的方式
學員感言
課程內容很貼近實際工作,有實用效果;講師也很有魅力,是我們學習的榜樣;課程中做了很多的練習,通過講師的有效指導,我們感悟很深,加深了印象。
培訓過程中,互動、角色扮演、案例分析都比較充足,能夠讓我們在培訓以后運用到實際中;講師很專業,基本上是帶著問題來的,疑問都得到了解答。
講師專業度與課堂中分享的經驗都非常好,實用性強,給后期的工作指導很多。
老師授課深入淺出,針對性很強,提出很多解決問題的方法。不枉我此次上海之行。
我學會了運用Gap Analysis進行需求分析,有效運用反彈這個工具實現需求分析和評估;回去后會重新審定公司的培訓程序,對如何制定下年度的培訓計劃更有把握了。
很滿意,課堂上老師教授的方法很有效,其余學員的分享也給了我新的啟發;老師上課張弛有度,很喜歡這位老師。
很符合預期,老師課上教的許多工具非常實用,例如崗位職責的分解等等;內容涵蓋也很齊全;另外老師很有專業性和針對性,能夠針對理論的實施效果做出點評;尤其小班教學,是很多培訓公司無法做到的。
誰選擇了
上海阿爾斯通變壓器、應用材料、巴固工貿、鮑爾、ECCO、開德阜物流、都江堰拉法基水泥、蒂森克虜伯電梯、威埃姆輸送機械國際貿易、惠氏制藥、阿海琺輸配電華電開關、阿美科工程咨詢、阿特拉斯科普柯、埃赫曼康密勞、安徽中煙公司阜陽卷煙廠、奧豪斯儀器、奧普萊、奧特斯、巴魯夫、巴斯夫、拜耳、寶時得機械、貝洱海拉溫控系統、貝卡爾特、貝雅投資咨詢、濱特爾貿易、博西華電器、采埃孚商用車底盤技術、長春佛吉亞汽車部件系統、常州法力諾長城焊管、常州普靈仕制衣、大亞灣核電運營管理有限責任公司、丹騰空氣系統、德馬格塑料機械、德尼培橡膠塑料科技、德州儀器、東向空氣產品、法雷奧汽車空調湖北、海南麓海旅游項目開發、海太半導體、漢佰、豪頓華工程、霍丁格.包爾文、江蘇華藝服飾、康奈可汽車科技、康寧上海光纖、科隆測量技術、拉法基鋁酸鹽、利萊森瑪電機科技、碼捷、麥格納動力總成、玫瑰塑膠、穆格控制系統、南通星辰合成材料、諾和諾德、歐瑞康、普杰無紡布、錢柜中國總部、泉峰、熱電、上海貝爾阿爾卡特業務通信系統、上海貝塔斯曼商業服務、上海德爾福汽車空調系統、上海德爾格醫療器械、上海佛吉亞紅湖排氣系統、上海廣電NEC液晶顯示器、上海海拉電子、上海羅萊家用紡織品、上海諾斯克潛力紙業、上海汽車制動系統、西門子、上海先進半導體制造股份、上海新傲科技股份、上汽通用五菱汽車股份、升德升、圣戈班、施華洛世奇、斯必能通訊器材、斯凱孚密封系統、蘇州創業投資集團、蘇州力特奧維斯保險絲、太平資產管理、特莫瓦特、騰達航勤設備、威旭半導體、偉巴斯特車頂供暖系統、西德福液壓件、西格瑪奧德里奇、新和、易倍得、英飛凌科技、優普電子、中化國際、住化塑料化工貿易


轉載:http://www.nygeuq.tw/gkk_detail/9441.html

已開課時間Have start time

2015-12-30 成都
2015-11-02 北京
2015-10-26 上海

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    參加課程:培訓計劃的有效制訂

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